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La stratégie

La stratégie du programme LEADER Morvan s’est construite autour de deux grands objectifs stratégiques qui sont le renforcement de l’image et de l’attractivité du Morvan et l’accueil et « le vivre ici ».

Un schéma explicatif résume cette stratégie ⇒ Logigramme de la stratégie (PDF – 288 Ko)


Ces objectifs ont été déclinés en 5 grandes ambitions :

1) Conforter l’image Morvan en Bourgogne

L’objtectif est de doter le territoire d’une image positive, de faciliter un plus grand rayonnement et une notoriété accrue en France et à l’étranger, tout en accompagner les hommes et les femmes du territoire qui font connaitre le territoire par leurs productions et leurssavoirs faire.

 

Télécharger le document : : Fiche 1 – Conforter l’image Morvan en Bourgogne (PDF – 135 Ko)

 
2) Mobiliser et organiser le territoire au service de l’accueil

Il existe actuellement des acteurs publics et privés qui œuvre à renforcer l’attractivité de ce territoire, à faire connaître son potentiel de développement, ses capacités d’accueil, à faciliter et accompagner l’arrivée de nouvelles entreprises, de nouveaux salariés ou de nouveaux ménages. Il est indispensable d’organiser, à l’échelle du territoire, un réseau actif dont la maille de base serait celle des communautés de communes.
Par ailleurs, si la politique locale d’accueil se doit de promouvoir une offre globale, l’une des entrées privilégiée reste l’offre d’activités. Il s’agit donc d’accompagner les initiatives et d’agir sur les potentiels d’activité à développer ou à faire émerger.

 

Télécharger le document : : Fiche 2 – Mobiliser et organiser le territoire au service de l’accueil (PDF – 140 Ko)

 
3) Disposer de conditions de vie attractives

L’offre de services et de logements vise à améliorer l’attractivité du territoire en agissant directement sur les conditions de réceptivité (logements adaptés et accessibilité/mobilité) et d’habitabilité (services). Elle sert, bien entendu, les populations déjà en place qui ont besoin, comme les candidats à l’installation, «d’une sécurité» liée à la satisfaction des besoins quotidiens, y compris sur le plan des loisirs et des engagements citoyens et associatifs. En renforçant et en développant ces «avantages concurrentiels», l’enjeu est de renforcer l’offre globale du territoire tout en plaçant les individus (nouveaux arrivants et habitants) au cœur de la politique d’accueil du Morvan.

 

Télécharger le document : : Fiche 3 – Disposer de conditions de vie attractives (PDF – 166 Ko)

 
4) Communiquer, promouvoir et savoir accueillir


Elaborer une stratégie de marketing territorial pour «vendre» le territoire est indispensable avant de se doter des outils de promotion et de communication nécessaires. La stratégie devra parallèlement s’inscrire dans les démarches départementales, régionales de promotion.

 

Télécharger le document : : Fiche 4 – Communiquer, promouvoir et savoir accueillir (PDF – 93 Ko)

 
5) Coopérer et être connecté

Au-delà de ces considérations qui rendent la coopération essentielle dans un projet d’accueil de nouvelles activités et de nouvelles populations, il est nécessaire, pour le Morvan, au cœur d’un vaste espace rural au centre de la Bourgogne, qu’il y ait des mises en cohérence des différentes politiques publiques consacrées à cet objectif de l’accueil par les territoires voisins avec une gouvernance appropriée.

 

Télécharger le document : : Fiche 5 – Coopérer et être connecté (PDF – 91 Ko)